Veranderkundige in de ouderenzorg
Ik help zorgorganisaties reablement te verankeren als grondhouding. Met jullie eigen ambassadeurs en trainers als motor, zodat de beweging zichzelf draagt.
Samengewerkt met ruim veertig zorgorganisaties door heel Nederland
Geen adviseur op afstand. Dit zijn de plekken waar ik op dit moment aan de verankering van reablement werk.
Als veranderkundige bouw ik mee aan de doorontwikkeling van het aanbod waarmee zorgorganisaties reablement in de praktijk brengen.
Regionaal implementatiecoach in Midden- en West-Brabant. Ik begeleid organisaties in de regio bij het samen invoeren van de aanpak.
Doorlopend keynotes, masterclasses, workshops en leertrajecten, op maat ontworpen en door heel Nederland.
Met twee vakgenoten bouw ik aan een preventief, wetenschappelijk onderbouwd programma dat mensen van 55 tot 75 leert hoe ze zo vitaal mogelijk oud worden.
Strategisch advies aan bestuurders en managers over sturing, taal en verwachtingen tijdens de transitie.
Meelopen in de praktijk en in gesprek door alle lagen van de organisatie: bewoners, naasten, professionals, management en bestuur. Patronen en kansen in beeld, met een concreet vervolg.
Naast langlopende trajecten doe ik doorlopend losse opdrachten als spreker en trainer. Elke opdracht begint hetzelfde: goed overleg en een grondige oriëntatie op jullie vraag. Daarna maak ik alles op maat.
Met dit team werk ik aan de doorontwikkeling van het reablementaanbod voor zorgorganisaties in heel Nederland.
Lees de aankondiging op LinkedIn
Een preventief programma in pilotfase, ondersteund door wetenschap. Mensen van 55 tot 75 leren investeren in kracht, voeding, ritme en slaap, voor wat ze over twintig jaar nog zelf willen kunnen.
Lees meer op LinkedInMeer ouderen, minder collega's, een stelsel dat kraakt. Bestuurders sturen hierop met visie, beleid, projectplannen en stuurgroepen. Dat is allemaal nodig. En er is meer dan urgentie: VWS en zorgverzekeraars steunen de richting, en er is ruimte om te investeren in een andere manier van werken.
En toch verandert er op maandagochtend op de werkvloer vaak weinig. Omdat verandering in de zorg zelden vastloopt op het verstand.
Reablement vraagt soms om je handen op je rug te houden, zodat iemand het zelf kan. Het is ander vakmanschap: mogelijk maken in plaats van oplossen. Dat kan voelen als minder zorgen. En dat schuurt met waarde, met vakmanschap, soms met schuldgevoel.
Die weerstand wordt vaak groter gemaakt door de taal van de verandering. Wie personeelstekort en vergrijzing als argument gebruikt, geeft mensen het gevoel dat er op ze wordt bespaard. Dat voelt onmenselijk, voor wie zorg geeft en voor wie zorg vraagt. Schermen met schaarste is daarom een slechte raadgever.
Want de weerstand zelf is geen onwil. Het is liefde voor het vak die een nieuwe vorm zoekt. En die nieuwe vorm heeft veel te bieden: interessanter werk, nieuwe rollen en functies, meer regie voor zorgmedewerkers en ruimte voor anders opgeleide collega's. Door te investeren in mensen, in wie zorg vraagt én in wie zorg geeft, ontstaat er iets moois. Wat je aandacht geeft, groeit.
Ik werk op allebei de lagen. Met bestuurders op sturing en strategie. Met ambassadeurs en teams op wat het werk betekent. Verandering die alleen de bovenstroom bedient, houdt geen stand.
Van een eerste vonk tot een beweging die zichzelf draagt. Vaak begint het klein en groeit het vanzelf.
Voor organisaties die reablement blijvend willen maken. Samen bouwen we een beweging die doorloopt als ik weg ben.
Ontworpen op eigenaarschap. Het traject is geslaagd als jullie mij niet meer nodig hebben.
Voor het moment dat de beweging een vonk nodig heeft, of verdieping op een specifiek thema.
Vaak het begin van een grotere beweging. En ook gewoon los te boeken.
Geen standaardpakketten. Elke organisatie zit in een eigen fase, met een eigen vraag. Daarom begint elke samenwerking met oriënteren.
Een vrijblijvend gesprek van 30 minuten over waar jullie staan en wat er speelt.
Ik verdiep me in jullie vraag, context en fase. Soms is één gesprek genoeg, soms loop ik eerst mee.
Een transparant voorstel dat past bij jullie vraag. Van losse keynote tot meerjarig traject.
Geboren in een gezin van verpleegkundigen en zorgondernemers was mijn pad bijna vanzelfsprekend. Ik studeerde cum laude af als verpleegkundige en werkte acht jaar in de GGZ, met een specialisatie in systeem- en psychotherapie.
In 2019 maakte ik de overstap naar de wijkverpleging. Daar zag ik de uitdagingen van dichtbij: personeelskrapte, vergrijzing, een systeem dat steeds minder aansloot bij de mensen voor wie het bedoeld was.
Reablement is investeren, niet besparen.
Vanuit die overtuiging werk ik sinds 2021 als zelfstandig veranderkundige. Inmiddels ben ik in ruim veertig zorgorganisaties geweest, in rollen die variëren van trainer tot sparringpartner van bestuur. Wat al die opdrachten verbindt: de overtuiging dat ouder worden geen probleem is dat we moeten beheersen, maar een levensfase waarin nog van alles mogelijk is.
Fragmenten van keynotes en interviews, en artikelen voor Zorgvisie en Nursing.
Damas legt uit wat reablement is en waarom deze grondhouding werkt.
Concrete voorbeelden uit de dagelijkse zorgpraktijk.
De urgentie en het perspectief op een toekomstbestendig zorgstelsel.
Een kort verhaal over goedbedoelde hulp, en wat die iemand ongemerkt kan kosten.
Videocredits: de Noormannen, Omroep Tilburg
Over wat echte leiders in de zorg onderscheidt en waarom dat verschil ertoe doet.
Praktijk · NursingConcrete handvatten om reablement in de dagelijkse praktijk toe te passen.
Gastblog · NursingEen pleidooi voor investeren in vernieuwing, juist nu de druk het hoogst is.
Opinie · NursingEen genuanceerde blik op een gevoelig onderwerp, met oog voor de praktijk.
Een selectie uit evaluaties van keynotes, workshops en inspiratiesessies.
Hele interessante en inspirerende spreker waardoor je gegrepen werd. Een sessie die veel verdieping gaf in het anders werken binnen de zorg.
Heel enthousiaste man, weet waar hij het over heeft. Hele duidelijke voorbeelden en ruimte voor eigen inbreng.
Geweldig, inmiddels gedeeld in mijn team.
Inspirerend! Ik werd aangespoord om mensen aan te spreken op hun intrinsieke motivatie.
Een grondhouding in de zorg: werken vanuit wat mensen willen en kunnen, en dat actief versterken. Het is geen methode die je invoert. Het is een manier van kijken die de hele organisatie raakt, van het gesprek aan de keukentafel tot het beleid in de bestuurskamer.
Twee dingen. Ik ken de praktijk van binnenuit als verpleegkundige en werk op de laag waar verandering echt vastloopt: de beroepsidentiteit van professionals. En ik ontwerp elk traject op eigenaarschap. Jullie eigen ambassadeurs en trainers worden de motor, zodat de beweging doorloopt als ik weg ben.
Thuiszorgorganisaties, verpleeg- en verzorgingshuizen, ziekenhuizen met ouderenzorgafdelingen, gemeenten en regionale netwerken. Door heel Nederland.
We beginnen met een vrijblijvend kennismakingsgesprek van 30 minuten. Daarna oriënteer ik me op jullie vraag en fase, en ontvang je een transparant voorstel op maat. Geen standaardpakketten: een losse keynote vraagt iets anders dan een meerjarig traject.
Ja, graag zelfs. Een keynote of training is vaak de eerste stap van een grotere beweging, en is ook gewoon los te boeken voor een congres, studiedag of teamdag.
Benieuwd wat reablement voor jullie organisatie kan betekenen? Ik denk graag met je mee, ook als je vraag nog niet scherp is.
Vrijblijvend, 30 minuten. Ik reageer doorgaans binnen één werkdag.
